DARI KAPABILITAS DIGITAL MENUJU RESILIENSI KEWIRAUSAHAAN: PERAN MEDIASI INOVASI MODEL BISNIS PADA UMKM INDONESIA

Penulis

  • Jennie Ruth Makatuuk
  • Merson Simbolon
  • Grace Lisye Lumingas

Abstrak

Tingginya disrupsi rantai pasok dan dinamika pasar digital mengharuskan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) membangun resiliensi kewirausahaan yang tangguh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara kapabilitas digital dan resiliensi kewirausahaan (entrepreneurial resilience), serta menguji peran mediasi inovasi model bisnis (business model innovation). Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, data dikumpulkan dari 230 pemilik dan pengelola UMKM sektor manufaktur kreatif dan perdagangan di Indonesia. Analisis data diestimasi menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM) dengan SmartPLS 4.0. Hasil pengujian menunjukkan bahwa: (1) kapabilitas digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi model bisnis (β = 0,548; p < 0,001) dan resiliensi kewirausahaan (β = 0,242; p < 0,001); (2) inovasi model bisnis berpengaruh positif dan signifikan terhadap resiliensi kewirausahaan (β = 0,465; p < 0,001); dan (3) inovasi model bisnis memediasi secara signifikan hubungan antara kapabilitas digital dan resiliensi kewirausahaan (indirect effect β = 0,255; p < 0,001; 95% CI [0,198; 0,324]). Model penelitian ini mampu menjelaskan 55,4% variansi inovasi model bisnis dan 63,8% variansi resiliensi kewirausahaan (R² = 0,638). Temuan ini membuktikan bahwa kapabilitas digital berfungsi sebagai enabler strategis yang memperkuat ketahanan wirausahawan melalui pembaruan arsitektur model bisnis yang adaptif terhadap guncangan pasar.

Unduhan

Diterbitkan

2024-12-15

Terbitan

Bagian

Articles